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COSTE DE UNA MALA CONTRATACIÓN

Lo que de verdad cuesta una mala contratación

Introduce el puesto y cómo fue tu proceso. Nosotros mostramos el cálculo detrás de cada línea.

EL PUESTO
$/mes
Prellenado según el puesto — edítalo si el tuyo difiere.
EL PROCESO DE SELECCIÓN
$
Honorarios de agencia, tiempo del recruiter, anuncios — lo que te cueste conseguir un candidato.
Despliega para editar fases, personas y tarifas.
ONBOARDING
= 20 horas de equipo ≈ $1,000 por contratación
Las horas que tu equipo invierte en cada nueva incorporación — presentaciones, pairing, revisiones. El reemplazo también pasa por ello, así que cuenta en ambos ciclos.
EL ERROR
Tiempo hasta detectar el error
meses en nómina antes de que quedara claro
1 mes
Factor de pérdida50%
0% · AUN ASÍ HIZO EL TRABAJO100% · PÉRDIDA TOTAL
Los primeros meses son sobre todo onboarding — aprender el proyecto, no tareas reales; después aún hacen algo de trabajo antes de irse. Contamos solo la parte desperdiciada de su salario — ajústalo a tu caso.
COSTE ESTIMADO DE UNA MALA CONTRATACIÓN
Product Manager · 4 fases · $5k/mo
COSTES DIRECTOS
Coste de contratación$2,325
sourcing $1,000 + entrevistas $325 + onboarding $1,000
Salario desperdiciado$2,500
1 meses × $5,000/mes × 50%
Coste de recontratar$2,325
todo el ciclo otra vez — sourcing + entrevistas + onboarding
Subtotal$7,150
TOTAL
estimado a la baja
$7,150
Un ciclo ($2,325) lo pagarías con cualquier contratación. El precio propio del error: $4,825.
NO INCLUIDO
Moral del equipo · retrasos de proyecto · reputación perdida · fuga de talento. Real, pero no cuantificado aquí — para que la estimación siga siendo conservadora.
Deja de pagar por malas contrataciones.
yesnohire está en cada entrevista de este proceso y marca el error antes de la oferta — no meses después.
ESTA MALA CONTRATACIÓN
$7,150
vs
CON YESNOHIRE
~$38
4h de entrevistas × $0.16/min — un proceso, bien hecho
Pon yesnohire en tu proceso →~186× menos que el error