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COÛT D'UN MAUVAIS RECRUTEMENT

Ce que coûte vraiment un mauvais recrutement

Renseignez le poste et le déroulé de votre process. Nous montrons le calcul derrière chaque ligne.

LE POSTE
$/mois
Prérempli selon le poste — modifiez si le vôtre diffère.
LE PROCESS DE RECRUTEMENT
$
Honoraires d'agence, temps du recruteur, annonces — ce que vous coûte l'obtention d'un candidat.
Dépliez pour modifier les étapes, personnes et taux.
ONBOARDING
= 20 heures d'équipe ≈ $1,000 par recrutement
Les heures que votre équipe consacre à chaque nouvelle recrue — intros, binômage, revues. Le remplaçant y passe aussi, donc ça compte dans les deux cycles.
L'ERREUR
Temps pour repérer l'erreur
mois sur la paie avant que ce soit clair
1 mois
Facteur de perte50%
0% · A QUAND MÊME LIVRÉ100% · PERTE TOTALE
Les premiers mois sont surtout de l'onboarding — apprendre le projet, pas de vraies tâches ; ensuite ils produisent encore un peu avant de partir. Nous ne comptons que la part perdue du salaire — ajustez selon votre cas.
COÛT ESTIMÉ D'UN MAUVAIS RECRUTEMENT
Product Manager · 4 étapes · $5k/mo
COÛTS DIRECTS
Coût de recrutement$2,325
sourcing $1,000 + entretiens $325 + onboarding $1,000
Salaire perdu$2,500
1 mois × $5,000/mois × 50%
Coût de re-recrutement$2,325
tout le cycle à nouveau — sourcing + entretiens + onboarding
Sous-total$7,150
TOTAL
estimé prudemment
$7,150
Un cycle ($2,325), vous le paieriez pour n'importe quel recrutement. Le prix propre de l'erreur : $4,825.
NON INCLUS
Moral de l'équipe · retards de projet · réputation perdue · fuite des talents. Réel, mais non chiffré ici — pour que l'estimation reste prudente.
Arrêtez de payer pour les mauvais recrutements.
yesnohire assiste à chaque entretien de ce process et signale l'erreur avant l'offre — pas des mois après.
CE MAUVAIS RECRUTEMENT
$7,150
vs
AVEC YESNOHIRE
~$38
4 h d'entretiens × 0.16 $/min — un seul process, bien mené
Mettez yesnohire dans votre process →~186× moins que l'erreur