Pourquoi yesnohire existe
Un jour, j'ai recruté un analyste senior. Il a passé toutes les étapes. CV solide, hard skills sérieuses, réponses raisonnables — tout collait. Quelque chose chez lui me gênait pendant les entretiens, mais je n'arrivais pas à le formuler. Les deadlines brûlaient, alors je l'ai embauché quand même.
Il s'est avéré être un profil intermédiaire imitant très bien un senior. Cinq semaines plus tard, juste après son premier salaire, il a cessé de répondre. Appels, messages — silence. Disparu.
Ce « quelque chose cloche » était un signal. Je n'avais juste aucun moyen de le décoder.
Qui je suis
Je m'appelle Vadym Radionov. Plus de 10 ans dans le produit, dernièrement comme Head of Product, à construire une équipe de zéro. J'ai recruté des analystes, des designers, des data scientists, des product managers — même du C-level. J'ai été hiring manager dans plus d'entretiens que je ne peux en compter.
Certains de ces recrutements ont été excellents. D'autres m'ont coûté des mois de travail et des dizaines de milliers de dollars. Je ne construis pas yesnohire parce que j'ai repéré une opportunité de marché. Je le construis parce que je retombais sans cesse dans le même trou — et je sais exactement ce que ça fait.
Pourquoi les entretiens échouent encore
Les impressions mentent. Un candidat charismatique n'est pas un candidat compétent. Les entretiens récompensent ceux qui parlent bien, pas ceux qui travaillent bien.
Même réponse — verdicts opposés. Sans critères partagés, l'évaluation dépend de qui écoutait et de son humeur du moment.
Domaine étranger — angle mort. Quand vous recrutez hors de votre expertise, vous ne pouvez pas juger la profondeur. Seulement l'assurance.
Chacun de ces points m'a coûté de l'argent réel. Pas métaphoriquement — de l'argent véritable. Si vous vous demandez ce qu'un mauvais recrutement coûte à vous, il y a un calculateur pour ça.
Ma position sur l'IA
Je construis un produit d'IA, et je ne crois pas que l'IA doive décider qui vous embauchez.
yesnohire ne rend pas de verdicts. Il écoute, note les réponses selon des critères constants, signale les moments où un candidat dérive dans le flou, et suggère quoi creuser ensuite. La décision est la vôtre — et elle le reste.
Sur les données : les entretiens sont sensibles. Vos enregistrements et transcriptions existent pour vous, pas pour moi, et vous pouvez les supprimer à tout moment.
Construit en solo, construit en public
Je construis cela seul et en public. J'écris sur le recrutement — surtout sur mes propres erreurs — sur LinkedIn.
Si vous recrutez et que quelque chose ici vous parle, écrivez-moi. Je lis tout.