KOSZT ZŁEJ REKRUTACJI
Ile naprawdę kosztuje zła rekrutacja
Podaj stanowisko i przebieg procesu. My liczymy tylko to, co da się obronić — i pokazujemy wyliczenia za każdą pozycją.
STANOWISKO
$/mies.
Wstępnie uzupełnione według stanowiska — zmień, jeśli u Ciebie jest inaczej.
PROCES REKRUTACJI
$
Prowizje agencji, czas rekrutera, ogłoszenia — ile kosztuje Cię pozyskanie jednego kandydata.
Rozwiń, aby edytować etapy, osoby i stawki.
ONBOARDING
= 20 godzin zespołu ≈ $1,000 na zatrudnienie
Godziny, które Twój zespół poświęca każdej nowej osobie — wdrożenia, praca w parach, review. Zastępca też przez to przechodzi, więc liczy się w obu cyklach.
BŁĄD
Czas do wykrycia błędu
miesięcy na liście płac, zanim stało się to jasne
1 mies.
Współczynnik straty50%
0% · PRACA I TAK WYKONANA100% · CAŁKOWITA STRATA
Pierwsze miesiące to głównie onboarding — poznawanie projektu, nie realne zadania; później jeszcze trochę pracują przed odejściem. Liczymy tylko zmarnowaną część pensji — dostosuj do swojego przypadku.
SZACOWANY KOSZT JEDNEJ ZŁEJ REKRUTACJI
Product Manager · 4 etapów · $5k/mo
KOSZTY BEZPOŚREDNIE
Koszt zatrudnienia$2,325
pozyskanie $1,000 + rozmowy $325 + onboarding $1,000
Zmarnowana pensja$2,500
1 mies. × $5,000/mies. × 50%
Koszt ponownej rekrutacji$2,325
cały cykl od nowa — pozyskanie + rozmowy + onboarding
Suma częściowa · koszty bezpośrednie$7,150
RAZEM — SZACOWANY KOSZT
jedna zła rekrutacja, licząc ostrożnie
$7,150
Jeden cykl ($2,325) zapłaciłbyś przy każdej rekrutacji. Właściwa cena błędu: $4,825.
NIE UWZGLĘDNIONO
Morale zespołu · opóźnienia projektów · utracona reputacja · odpływ talentów. Realne, ale tu niepoliczone — żeby szacunek pozostał ostrożny.
Przestań płacić za złe rekrutacje.
yesnohire siedzi na każdej rozmowie tego procesu i oznacza błąd przed ofertą — a nie miesiące później.
TA ZŁA REKRUTACJA
$7,150
vs
Z YESNOHIRE NA KAŻDEJ ROZMOWIE
~$38
4 godz. rozmów × $0.16/min — jeden proces, zrobiony dobrze
Włącz yesnohire do swojego procesu →~186× mniej niż błąd