Чому існує yesnohire
Якось я найняв старшого аналітика. Він пройшов усі етапи. Сильне резюме, міцні хард-скіли, притомні відповіді — усе сходилося. Щось у ньому насторожувало під час співбесід, але я не міг сформулювати, що саме. Дедлайни горіли, тож я все одно його найняв.
Виявилося, що це мідл-спеціаліст, який дуже добре вдавав сеньйора. За п'ять тижнів, одразу після першої зарплати, він перестав відповідати. Дзвінки, повідомлення — тиша. Зник.
Те «щось насторожує» було сигналом. Я просто не мав як його розшифрувати.
Хто я
Мене звати Вадим Радіонов. Понад 10 років у продакті, востаннє — Head of Product, будував команду з нуля. Я наймав аналітиків, дизайнерів, дата-сайєнтистів, продакт-менеджерів — навіть C-level. Я був найм-менеджером на більшій кількості співбесід, ніж можу порахувати.
Частина цих наймів була чудова. Інші коштували мені місяців роботи й десятків тисяч доларів. Я будую yesnohire не тому, що побачив ринкову можливість. Я будую його тому, що раз за разом падав в одну й ту саму яму — і точно знаю, як це відчувається.
Чому співбесіди раз за разом підводять
Враження брешуть. Харизматичний кандидат — це не те саме, що компетентний. Співбесіди винагороджують тих, хто добре говорить, а не тих, хто добре працює.
Однакова відповідь — протилежні вердикти. Без спільних критеріїв оцінка залежить від того, хто слухав і в якому був настрої.
Чужа сфера — сліпа пляма. Коли ви наймаєте поза власною експертизою, ви не можете оцінити глибину. Ви можете оцінити лише впевненість.
Кожне з цього коштувало мені реальних грошей. Не метафорично — справжніх грошей. Якщо цікаво, у скільки поганий найм обходиться вам, для цього є калькулятор.
Моя позиція щодо AI
Я будую AI-продукт і не вважаю, що AI має вирішувати, кого вам наймати.
yesnohire не виносить вердиктів. Він слухає, оцінює відповіді за сталими критеріями, позначає моменти, де кандидат зісковзує в розмиті формулювання, і підказує, що копнути далі. Рішення — ваше, і воно лишається вашим.
Щодо даних: інтерв’ю — чутлива річ. Ваші записи й транскрипти існують для вас, а не для мене, і ви можете видалити їх будь-коли.
Будую сам і відкрито
Я будую це сам і публічно. Я пишу про наймання — здебільшого про власні помилки — у LinkedIn.
Якщо ви наймаєте людей і щось тут відгукується, напишіть мені. Я читаю все.